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(현장 근로자를 위한)4S 직장 성공기

윤홍준 지음

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서명/저자사항(현장 근로자를 위한)4S 직장 성공기/ 윤홍준 지음
발행사항파주: 한국학술정보, 2019
형태사항301 p.: 삽화; 21 cm
기타표제최군은 정글 같은 노동 현장에서 살아남을 수 있을까?
일반주기 4S는 'Survival, Simple, Sacrifice, Smart' 의 약어임
비통제주제어개인적 성공
개인저자윤홍준,1970-,
분류기호325.211
언어한국어
ISBN9788926896600
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1 934452 325.211 윤95포 중앙도서관/성신관 2층 임시자료실/ 대출불가(자료실)

초록

목차 일부

최군은 정글 같은 노동 현장에서 살아남을 수 있을까? 
생산직 근로자를 위한 자기계발서는 왜 없었을까? 
땀내 나는 현장에 진짜 기획과 경영과 혁신이 있다. 

안녕하세요, 저는 ㈜신성이엔지에서 25년차 직장인 윤홍준입니다. 
저는 지독한 저성과자로 공장마당을 청소하며 초년시절을 보냈습니다. 일근육이 허약하고 부족한 일솜씨로 중도포기의 고민도 많이 했습니다...

목차 전체

최군은 정글 같은 노동 현장에서 살아남을 수 있을까? 
생산직 근로자를 위한 자기계발서는 왜 없었을까? 
땀내 나는 현장에 진짜 기획과 경영과 혁신이 있다. 

안녕하세요, 저는 ㈜신성이엔지에서 25년차 직장인 윤홍준입니다. 
저는 지독한 저성과자로 공장마당을 청소하며 초년시절을 보냈습니다. 일근육이 허약하고 부족한 일솜씨로 중도포기의 고민도 많이 했습니다. 그런 제가 직장생활을 지속하여 임원을 달 수 있었던 것은 제조의 관점에서 혁신을 리드하고 성과를 창출하는 방법을 몸소 체험했기 때문입니다. 혁신에 대한 열정과 행동으로 인해 부족하나마 공장장, 기획팀장과 인사그룹장 등 핵심보직을 수행할 수 있었습니다. 
그렇지만 관리라는 저만의 안전지대를 벗어나고자 5년 전 영업에 과감히 뛰어들어 천신만고 끝에 200억의 관공 낙찰 등 수주성과를 창출하였습니다. 다양한 아이템과 직무 순환보직의 조합은, 제 자신의 커리어 향상과 함께 고민과 성찰, 절박함과 돌파능력 등 미래에 대한 선명한 시각을 보유하도록 이끌었습니다. 직장에서 순환되어 간 자리는 새롭게 개척해야 할 황무지였기에, 부족한 직무역량을 메우기 위해 몸부림친 결과로서 전문가로 성장할 수 있었습니다. 저는 현재 ㈜신성이엔지에서 재생에너지사업을 총괄하는 상무이사를 역임 중에 있으며, 경기도 에너지거버넌스 자문위원을 지내는 등 태양광사업의 전문가로 활동하고 있습니다. 
본 서는 최인걸이라는 걸출한 인물이 로봇회사의 밑바닥부터 성장하여 등기임원(부사장)이 되는 픽션입니다. 제 직장경험 중 독특하고 재미나면서도 유익한 컨텐츠를 이야기로 풀었습니다. 좌충우돌하는 최인걸과 직장 선,후배들이 만들어내는 희로애락을 독자들이 영화한편 보듯이 편하게 감상하셨으면 합니다.

목차

목차 일부

Prologue. 이제 다시 시작이다 

1장 생산, Survival 
 1. 취준생/ 일어나라. 쓰러진 것은 홀로서기 위함이다 
2. 산수문답/ 숫자는 인과가 명확한 언어이다 
3. 소주룰렛/ 이기기 위해서는 한 번 이상 전쟁을 치러야 할 때도 있다 
4. 느린 말의 최후/ 마차에서 6마리 말의 평균속도는 ‘제일 느린 말’이다 
5. 결재 향기/ 내가 지...

목차 전체

Prologue. 이제 다시 시작이다 

1장 생산, Survival 
 1. 취준생/ 일어나라. 쓰러진 것은 홀로서기 위함이다 
2. 산수문답/ 숫자는 인과가 명확한 언어이다 
3. 소주룰렛/ 이기기 위해서는 한 번 이상 전쟁을 치러야 할 때도 있다 
4. 느린 말의 최후/ 마차에서 6마리 말의 평균속도는 ‘제일 느린 말’이다 
5. 결재 향기/ 내가 지식을 얻고자 하는 열정만큼, 데이터를 얻을 수 있다 
6. 악필 기안/ 비즈니스의 근본에는 문서작성 능력이 있다 
7. 지각 주임/ 기본과 원칙을 중시하라 
8. 노블레스 오블리주/ 리더는 조직을 행복으로 이끌어야 한다 
9. 일본 TPS교육/ 변화에는 고통이 수반된다 
10. 3정5S혁신/ 기업의 강함은 변화에 대한 수용능력에 비례한다 
11. 사직서 & 아내/ 리더는 직원의 인생을 책임져야 한다 
12. 도서발제영전/ 나는 준비할 것이다. 그러면 언젠가 기회가 올 것이다 

2장 기획, Simple 
 1. 선배의 눈물/ 건물은 설계도대로 된다. 인생은 꿈꾸는 대로 된다 
2. Simple is Best/ 복잡한 것을 단순하게 만드는 것, 그것이 창의이다 
3. 설계 표준화/ 시공현장의 최종 도면을 회수하라 
4. SCM구축/ 협력사를 감동시켜라 
5. 중국 공장 론칭/ 몰입하지 않으면, 창의는 없다 
6. BSC혁신/ All or Not! 
 7. 먹물 한 방울/ 윤리경영은 리더의 투명이 전제이다 
8. 원가절감! VS 혁신/ 원가절감 5%는 어려워도, 30%는 가능하다 

3장 인사, Sacrifice 
 1. 직장, 외사랑/ 감량경영, 지독한 선택이다 
2. 스페셜리스트 or 제너럴리스트/ 경력은 사다리가 아니라 정글짐이다 
3. 키맨 싼타/ 현장에는 따뜻한 말 한마디가 중요하다 
4. 신인사제도 론칭/ 시작 없이는 성공도 없다 
5. 협상시나리오/ 협상 전 사전 전략회의를 하라 
6. 식당 Renewal/ 고객에게 영감을 줄 행동을 하라 
7. 임원 목에 방울 달기/ 나는 압박을 즐긴다 
8. 시무식, 열정콘서트/ 담당자의 열정이 없는 순간, 실패할 확률은 90%이다 
9. 교육센터 건립/ 리더는 지혜를 가져야 한다 

4장 영업, Smart 
 1. 목표달성 산행/ 절대 포기하지 마라 
2. 프리미어리그, 영업성과급제/ 영업목표는 상식을 뛰어넘어라 
3. 절박, 프레젠테이션/ 대외적으로 발표할 때는 사전 리허설을 하라 
4. 무릎 꿇기/ 히팅 용량을 키워라 
5. 입찰, 지옥과 천당/ 경험하라. 그릇을 넓혀라 
6. 영업인격/ 영업은 숫자가 인격이다 

Epilogue. 감사의 글 
 책 주요내용 및 저자소개

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